中國13億人口的巨大市場,一直深深地吸引各國投資者;而13億的巨大購買力,不僅左右著國際大宗商品的交易價(jià)格,改變著世界500強(qiáng)的排名,而且影響全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展格局。尤其是金融危機(jī)的籠罩之下,經(jīng)濟(jì)增長速度最快、外匯儲(chǔ)備最多的中國,是最有實(shí)力也是最受歡迎的買家。

　　在采訪中,我們的記者認(rèn)識(shí)了一個(gè)叫袁孔良的普通老人,他在60年里的生活變遷,形象地展示了中國這個(gè)巨大市場的萌生和發(fā)展。今天我們就來關(guān)注這個(gè)影響世界的中國符號(hào)“13億”。

　　2009年3月,中國商務(wù)部部長陳德銘率領(lǐng)200人的中國貿(mào)易促進(jìn)團(tuán)出訪歐洲,此時(shí)的歐洲已經(jīng)在金融危機(jī)的烏云下籠罩了半年之久,大量企業(yè)倒閉,失業(yè)率激增。中國貿(mào)易促進(jìn)團(tuán)如同一陣春風(fēng),造訪了德國、瑞士、西班牙、英國,總共簽下130億美元大單,整個(gè)歐洲興奮不已。德國《世界報(bào)》發(fā)表評(píng)論稱,德國經(jīng)濟(jì)幾十年一遇的嚴(yán)重衰退,將因中國訂單的到來而得到緩解。《今日俄羅斯》報(bào)以《中國試圖用采購?fù)炀热�球�?jīng)濟(jì)》為題,評(píng)論說,中國將會(huì)成為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的“一線曙光”。然而就在60年前,當(dāng)毛澤東在天安門城樓宣布新中國成立的時(shí)候,全世界都在以懷疑的目光,注視著這個(gè)剛剛擺脫戰(zhàn)火的國家,究竟拿什么養(yǎng)活自己的5.4億人口。的確,戰(zhàn)爭幾乎耗盡了新中國的元?dú)?加上當(dāng)時(shí)來自國際社會(huì)的經(jīng)濟(jì)封鎖,建國初期,人民生活積弱積貧,掙扎在貧困線上。

　　袁孔良:“沒有菜,更不用油葷,吃肉那些根本談不上,生活相當(dāng)惱火�！�

　　當(dāng)時(shí),新中國的工業(yè)發(fā)展水平和發(fā)達(dá)國家相比落后了整整100年,日用消費(fèi)品供應(yīng)嚴(yán)重匱乏,被老百姓稱為洋火、洋釘,洋盆和洋車的這些簡單工業(yè)品,在當(dāng)時(shí)的中國完全沒有生產(chǎn)能力,要依賴進(jìn)口。但是在1952年,我國外匯儲(chǔ)備只有1.39億美元,到1978年,也只增加到1.67億美元,能到國際社會(huì)購買的物資極為有限。

　　隆國強(qiáng):“中國是一個(gè)大國,但是從全球購買力的角度來看的話,可以說是被西方世界可以忽略的一個(gè)市場,有限的外匯可以拿來買什么,第一就是買我們最最緊缺的工業(yè)化所需要的設(shè)備,技術(shù)還要買一些國內(nèi)不能滿足的資源,藥品�！�

　　短缺經(jīng)濟(jì)下,所有的消費(fèi)行為都是按計(jì)劃進(jìn)行的,當(dāng)時(shí)國內(nèi)衣食住用都要憑票供應(yīng),五花八門的票占據(jù)著人們的口袋,一直持續(xù)到上世紀(jì)八十年代。

　　袁孔良:“買所有的東西都是憑票,糧有糧票,布有布票,買布要布票,打菜油要油票,并且都是規(guī)定數(shù)量相當(dāng)少,一個(gè)月,一個(gè)人只有1斤肉,幾兩油,另外27斤大米,都是那樣子�！�

　　建國之初的二十年,統(tǒng)計(jì)部門還沒有專門針對(duì)消費(fèi)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)。從國際通用的恩格爾系數(shù)來看,當(dāng)時(shí)中國人的消費(fèi)簡單而純粹。

　　國家信息中心宏觀政策部主任:“恩格爾系數(shù),主要是衡量我們的食品支出占我們總支出的比重,在幾十年前那么它是很高的,也就是說他要把他支出中間的絕大部分拿出來,來做食品支出,這是比較低的生活水平�！�

　　物質(zhì)的匱乏決定了那個(gè)時(shí)代人們穿著打扮上的統(tǒng)一。即便是最追求時(shí)髦的姑娘,能夠選擇的也只有青藍(lán)色。外國媒體報(bào)道說中國人就像一群藍(lán)螞蟻。

　　袁孔良:“一兩年布票的湊起才扯幾尺布來做個(gè)衣服,一般都是中山裝或者是說有些叫做夾克,那時(shí)候要說穿西裝的沒有。”

　　那時(shí),一個(gè)帥小伙用自行車馱著一個(gè)大姑娘就是一道風(fēng)景。手表、自行車、縫紉機(jī),加上收音機(jī),在當(dāng)時(shí)被稱作“三轉(zhuǎn)一響”,每件的價(jià)格都在100—150元之間,而當(dāng)時(shí)職工的平均月工資只有35元,怎么算,三大件都是價(jià)值不菲的家當(dāng)。

　　國家信息中心宏觀政策部主任:“早期的時(shí)候是老三件,我估計(jì)這也就是百元級(jí)的商品,比如說手表、自行車這一類的�！�

　　袁孔良:“我還是在達(dá)縣托熟人在供銷社買的一臺(tái)縫紉機(jī),叫做標(biāo)準(zhǔn)縫紉機(jī),買了用火車托運(yùn)拿回來重慶來的,重慶不好買,也是憑票,外在還要通過關(guān)系,你一般人是買不到的�！�

　　建國之初的20年,在趕超西方發(fā)達(dá)國家的思想指導(dǎo)下,“高積累,低消費(fèi)”的政策成為中國經(jīng)濟(jì)生活的主基調(diào),人力、物力都向重工業(yè)和國防傾斜,優(yōu)先發(fā)展卡車和國防用吉普車,民用汽車生產(chǎn)一片空白,對(duì)于那時(shí)的中國人來說,汽車是一個(gè)遙不可及的夢(mèng)想。

　　長安集團(tuán)總裁徐留平:“黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人才能坐,那么當(dāng)時(shí)中國汽車業(yè)應(yīng)該說叫做缺輕少重,沒轎車,微車也缺乏,從一汽當(dāng)時(shí)來看就是卡車,生產(chǎn)型的工具,包括二汽當(dāng)時(shí)的布局也是卡車,那么當(dāng)時(shí)在北汽的布局,它就生產(chǎn)軍用吉普車也是來滿足這部分國防方面的,所以說那個(gè)時(shí)候總體來看我們國家汽車不是作為進(jìn)入家庭不是作為老百姓來用的。”

　　十一屆三中全會(huì)使中國回歸經(jīng)濟(jì)建設(shè)軌道

　　1978年底隨著十一屆三中全會(huì)的召開,中國人借力改革開放的春風(fēng),走出了十年文革的急流險(xiǎn)灘,重新回歸經(jīng)濟(jì)建設(shè)的航道。在珠三角長三角地區(qū),成千上萬的企業(yè)擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的束縛,成功實(shí)現(xiàn)了向出口導(dǎo)向型制造企業(yè)的轉(zhuǎn)變,中國作為世界加工廠的地位逐步確立,一躍而成為對(duì)外貿(mào)易大國。

　　隆國強(qiáng):“正是30年我們借助外部市場,走出去,加速我們的發(fā)展,我們年增長達(dá)到9.8%,這在人類的經(jīng)濟(jì)史上是不可想象的,第二個(gè)就是說,你創(chuàng)稅能力提高了,也就是說我們出口業(yè)的競爭力提高了,這樣我們就有足夠的外匯了,購買力增強(qiáng)了。”

　　對(duì)外貿(mào)易的快速增長極大地緩解了當(dāng)時(shí)外匯儲(chǔ)備短缺的現(xiàn)象,1996年,我國外匯儲(chǔ)備達(dá)到1050億美元,比1952年的1.39億美元,增加了整整800倍。

　　隆國強(qiáng):“1844到了改革開放以后,有革新的內(nèi)容就是進(jìn)口商有個(gè)很大的內(nèi)容,就是加工貿(mào)易上游零部件,占整個(gè)進(jìn)口的40%作用,那些東西在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下很少的,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)夏至進(jìn)口關(guān)鍵部件,改革開放以后,因?yàn)槌隹诶锩嬉话胧羌庸べQ(mào)易,他們需要進(jìn)口上游的投入品,這個(gè)我覺得是個(gè)很大的變化�！�

　　工業(yè)的快速發(fā)展不僅使我國逐漸成為一個(gè)世界制造業(yè)大國,也解決了基本生活必需品的短缺問題。千家萬戶從手中的菜籃子,感受到了改革開放帶來的變化。

　　袁孔良:“市面上那些物質(zhì)都比較豐富了,能夠買得到,米也不憑票了,油也基本上買得到,肉,街上也有賣得了�！�

　　上世紀(jì)80年代,個(gè)體戶作為一個(gè)新名詞開始為人們所熟知,到1981年,全國個(gè)體戶達(dá)到261戶,出現(xiàn)了眾多收入過萬的萬元戶。那一年,全國職工工資總額達(dá)到646.7億元,城鄉(xiāng)儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到281.0億元。

　　國家信息中心宏觀政策部主任:“出現(xiàn)新三件,那可能是千元級(jí)的,這樣的一些比如說冰箱、洗衣機(jī)等等�！�

　　電視機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)這“新三樣”在上世紀(jì)80年代成為中國家庭消費(fèi)的新寵,一臺(tái)普通的12寸黑白電視的價(jià)格是300元,相當(dāng)于普通中國人一年的工資,算是當(dāng)年最高端的消費(fèi)了。

　　袁孔良:“我們就在成都交電公司去買了一臺(tái)18寸的彩電,那是三千多塊錢相當(dāng)貴,那時(shí)是賣的特價(jià),我把那個(gè)錢藏在飯盒子里頭,抱著,又生怕掉了�！�

　　袁孔良愛人:“那時(shí)候工資才30幾塊錢的嘛,我們還到保險(xiǎn)公司辦了保險(xiǎn)的,怕萬一遭偷了或者什么一些,還可以找他保險(xiǎn)公司來賠償�！�

　　長安集團(tuán)總裁徐留平:“去選那個(gè)冰箱,當(dāng)時(shí)剛結(jié)婚,80年代,那時(shí)冰箱是壞的,那壞的,那我們說那也得把它弄回家,你有總比沒有強(qiáng)�！�

　　許多七八十年代出生的人,是坐在自行車橫梁上長大的,自行車是那時(shí)每個(gè)家庭不可缺少的成員。到1982年,全國有近五億輛自行車,平均每兩人就有一輛,中國由此成為自行車擁時(shí)期國防工業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)變,從過去為軍用服務(wù),改為軍民結(jié)合,重點(diǎn)為國民經(jīng)濟(jì)和人民生活服務(wù)。1979年,中國第一款民用汽車長安奧拓被推向了市場。

　　長安集團(tuán)總裁徐留平:“那時(shí)候買奧拓車也是非常不容易的,當(dāng)時(shí)國內(nèi)的很多,我們現(xiàn)在叫做大腕的影星、主持人都買的奧拓,包括很多的機(jī)關(guān)里的領(lǐng)導(dǎo)人那時(shí)候也都,也都開過奧拓。”

　　因?yàn)楫a(chǎn)量低,當(dāng)時(shí)的奧拓汽車價(jià)格售價(jià)10萬元,對(duì)于當(dāng)時(shí)收入不過百元的普通人來說,這是一道不能逾越的高門檻。

　　長安集團(tuán)總裁徐留平:“去看那個(gè)車,街上有人一駛而過,說要有這個(gè)車咱們能買一個(gè),但是我們一算你,那個(gè)收入就是100多塊錢,每個(gè)月存100多塊錢,一年存1000多塊錢,你10年才一萬多塊錢,當(dāng)時(shí)感到特沮喪,這我還怎么混�！�

　　到上世紀(jì)90年代,經(jīng)過十年改革開放的積累,國民經(jīng)濟(jì)得以迅速發(fā)展,儲(chǔ)蓄存款率從1978年的1.8%,上升至1994年的19%,到2000年, 城鄉(xiāng)居民儲(chǔ)蓄存款年增加額達(dá)到6253億元,電視機(jī)、錄音機(jī)、洗衣機(jī)、電冰箱進(jìn)入了尋常百姓家,上海牌轎車、解放牌卡車、北京吉普成為中國人耳熟能詳?shù)呐谱印?BR>
　　長安集團(tuán)總裁徐留平:“長安的總部所在地,那么大概住了,旅館里面住了若干人等,來干嗎呢？就是來拿車,當(dāng)時(shí)若干的條子,就是不停的到廠長那去,當(dāng)時(shí)也沒有預(yù)計(jì)到說那么火爆,那時(shí)候車道溝那地方排隊(duì),有時(shí)候大家去看這怎么了,說買車排隊(duì)這樣子,那就是人擠人就這種狀況�！�

　　LG電子中國有限公司大中華區(qū)品牌營銷總監(jiān)劉樹基:“LG應(yīng)該是大概1993年剛剛進(jìn)入中國來,就是說當(dāng)時(shí),彩電,冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)還有電視手機(jī),都有一個(gè)很大的增長在里面。”

　　國家信息中心宏觀政策部主任:“在80、90年代的時(shí)候應(yīng)該是50%、60%這樣一個(gè)恩格爾系數(shù),實(shí)際上不光是把所有的錢都花在我們吃方面,我們會(huì)有其他更多方面的消費(fèi)支出�！�

　　中國人漸漸凸顯的購買力,得到了來自大洋彼岸的重視。1990年10月,國際餐飲巨頭麥當(dāng)勞在中國大陸開設(shè)第一家餐廳。通用和福特這兩大世界汽車巨頭也隨后搶灘中國市場。

　　麥當(dāng)勞中國區(qū)總裁:“我認(rèn)為是一下子就被接受了,因?yàn)楫?dāng)時(shí)很多店的銷售額在世界上都是靠前的。”

　　通用中國區(qū)總裁兼總經(jīng)理甘文維:“中國和世界上其它地方的經(jīng)濟(jì)反應(yīng)截然不同,我們?cè)诿绹�和西歐有著巨大的市場,但是銷量劇減,它們是非常成熟的市場,但中國市場很年青,而且增長非常迅速,所以這里有巨大的購車需求�！�

　　中國加入世貿(mào)組織 步入經(jīng)濟(jì)全球化

　　2001年,中國人經(jīng)過15年的曲折談判,正式加入世界貿(mào)易組織。中國和世界,彼此都發(fā)現(xiàn)了更大的發(fā)展機(jī)遇。2001年全球?qū)ν赓Q(mào)易下降了51%,而我國卻保持對(duì)外貿(mào)易的快速增長。2008年,中國的貿(mào)易總額從1950年的11.35億美元增加到2.56萬億美元,增長2266倍。目前,中國的貿(mào)易量僅次于美國和德國,位居世界第三;中國在世界貿(mào)易中所占的份額,也從1950年的0.9%提升到2008年的8%以上。

　　隆國強(qiáng):“1930加入世貿(mào)組織以后,我們把貿(mào)易權(quán)也放開了,我們也不再指令性的說企業(yè)你進(jìn)口什么進(jìn)口多少,進(jìn)口多少是有國內(nèi)市場的需求來決定的,同時(shí),政府能做的就是通過關(guān)稅稅率加以引導(dǎo),你會(huì)看到,繼續(xù)大量進(jìn)口大量設(shè)備,先進(jìn)技術(shù),等等,除了我說的上游投入品以外,越來越多的消費(fèi)品開始進(jìn)市場�！�

　　新世紀(jì)之初,在這種笨重的大哥大開始招搖過世的時(shí)候,人們露出的多半是夾雜著羨慕和不屑的表情,所有的人都無法想象,人類幾千年來的通訊方式將會(huì)被徹底改變。

　　袁稞:“03、04年的時(shí)候,基本上我們屋頭就有手機(jī)了,并且是人手一個(gè),每個(gè)人有一個(gè)手機(jī),覺得好方便了�！�

　　從2001年,看索尼電視、喝可口可樂、穿耐克球鞋、開別克汽車,在中國很多地方成為最普通不過的風(fēng)景。而汽車、住房也成為那一年新的消費(fèi)熱點(diǎn)。失去了分房福利的中國人,發(fā)現(xiàn)身邊的商品房越來越多也越來越氣派。

　　袁稞愛人:“孩子打電話回來說媽媽你們想買房子就買吧,要超前消費(fèi)�！�

　　同樣是在這一年,袁稞的兒子買回了他們家的第一輛汽車。事實(shí)證明,WTO相關(guān)的優(yōu)惠政策和由來已久的消費(fèi)需求共同造就了中國汽車工業(yè)的井噴式增長。到2004年,汽車保有量從1994年的14%增長到了33%。

　　長安集團(tuán)總裁徐留平:“你看從北京這種城市向二線城市,三線,后來到四線后來到農(nóng)村,就是這么一個(gè)梯度的消費(fèi)它會(huì)把中國汽車市場的容量在不斷的加大。”

　　國家信息中心宏觀政策部副主任:“中國人對(duì)汽車的認(rèn)識(shí)發(fā)生了很大的變化,以前是從擁有一部車,到后來我要擁有一部好車,擁有一部性價(jià)比很好的車子,就比如說你要坐得舒服、安全,可靠性、很安靜,振動(dòng)很小�！�

　　2008年中國城鎮(zhèn)居民人均可支配收入由1949年的不足100元提高到2008年的15781元,扣除價(jià)格因素,增長18.5倍。2008年底城鄉(xiāng)居民人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)21.8萬億元,比1952年底的8.6億元增加2.5萬倍。中國人人均收入的大幅增加,給已經(jīng)在中國擴(kuò)大布局的跨國公司帶來了豐厚的回報(bào)。

　　LG電子中國有限公司大中華區(qū)品牌營銷總監(jiān)劉樹基:“從銷售來說從LG進(jìn)來,我自己感覺銷售是翻幾倍,這個(gè)也是中國發(fā)展,這里邊很快速,消費(fèi)能力越來越高�！�

　　LG電子首席技術(shù)官社長白禹鉉:“中國的數(shù)字電視市場將會(huì)非常的可觀,將會(huì)成為世界上最大最好的數(shù)字電視普及國家�！�

　　麥當(dāng)勞中國區(qū)總裁:“中國在麥當(dāng)勞的體系當(dāng)中確實(shí)是一個(gè)發(fā)展最快的市場,另外一件有趣的事情是中國是除美國本土之外第一個(gè)麥當(dāng)勞門店超過一千家的國家,自2000年以來,麥當(dāng)勞在中國的門店數(shù)量已經(jīng)增長了3倍,這是一個(gè)非常讓人振奮的增長�！�

　　麥當(dāng)勞因?yàn)橹袊�策略穩(wěn)居全球餐飲龍頭的地位,而美國另一餐飲巨頭漢堡王,卻因?yàn)閷?duì)中國市場的忽略,不得不從那時(shí)起就只能位居其后。在當(dāng)時(shí)的國際社會(huì),流行著這樣的說法:誰忽略了中國,誰就失去了機(jī)會(huì)。

　　隆國強(qiáng):“對(duì)國際社會(huì)來說就不再是一個(gè)可以忽略的市場,也不再是一個(gè)潛在市場,而是一個(gè)非�，F(xiàn)實(shí)的市場,我們現(xiàn)在是世界第三大經(jīng)濟(jì)體,中國的購買力是巨大的,進(jìn)口大國,中國的一舉一動(dòng),甚至對(duì)我們的貿(mào)易伙伴,已經(jīng)產(chǎn)生很大的影響�！�

　　2008年9月,從華爾街刮起的一場金融風(fēng)暴,讓世界各經(jīng)濟(jì)體遭受重創(chuàng)。國際社會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),中國十三億人口所支撐起的強(qiáng)大消費(fèi)市場,似乎是這場風(fēng)暴中最安全的避風(fēng)港。

　　通用中國區(qū)總裁兼總經(jīng)理甘文維:“非常明顯中國現(xiàn)在已經(jīng)是世界上一支非常巨大的經(jīng)濟(jì)力量,在過去也是,現(xiàn)在世界遭遇經(jīng)濟(jì)不景氣,中國的逆勢(shì)增長給世界其它地區(qū)提供了動(dòng)力,隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,成為世界經(jīng)濟(jì)越來越重要的組成部分,從而成為世界發(fā)展的重要發(fā)動(dòng)機(jī)�！�

　　6月1日,全球最大的汽車企業(yè)通用汽車,正式申請(qǐng)破產(chǎn)重組,但同時(shí)他們投資總額為2.5億美元的國際運(yùn)營部在上海正式動(dòng)工。在全球經(jīng)營業(yè)績下降的近幾年,麥當(dāng)勞關(guān)閉了北美200多家餐廳,而在中國,卻以每年增設(shè)100家餐廳的速度迅速擴(kuò)張。

　　通用中國區(qū)總裁兼總經(jīng)理甘文維:“占穩(wěn)這個(gè)市場對(duì)我們非常重要,這已經(jīng)是世界上最大的市場�！�

　　麥當(dāng)勞中國區(qū)總裁:“一個(gè)很重要的原因是中國有十三億消費(fèi)者,這里有大量的發(fā)展機(jī)會(huì),每年我們接待5億顧客,這是個(gè)很大的數(shù)量,我認(rèn)為中國應(yīng)該為他們成為世界發(fā)展的動(dòng)力覺得驕傲。”

　　LG電子中國有限公司家電總部執(zhí)行總裁鄭宇城:“中國數(shù)字電視技術(shù)的起步就全球而言不是最早的,但卻是發(fā)展最快的,以美國為例,整個(gè)電視市場上的數(shù)字電視的占有率超過30%,他們用了5年,而在中國,自奧運(yùn)年首次開通后1年,截止到09年末,數(shù)字電視的市場占有率就會(huì)超過30%�！�

　　目前,中國已成為全球豪華汽車購買力最強(qiáng)的國家之一,今年前七個(gè)月戴姆勒集團(tuán)全球銷量同比下降近18%,而在華銷量同比增長49%;寶馬集團(tuán)全球銷量同比下降19%,而在華銷量同比增長 26%;奧迪全球銷量同比下降8%,在華銷量卻增長15%。此外,在金融危機(jī)使歐美日奢華品牌需求普遍萎縮時(shí),中國奢華品市場卻依然向好。目前中國奢侈品消費(fèi)已占全球市場的25%,首次超過美國成為世界第二大奢侈品消費(fèi)國。

　　隆國強(qiáng):“國家富裕了,老百姓收入提高了,賺取外匯的能力提高了,花外匯的能力也提高了,不只是要消費(fèi)外國的商品,化妝品,服裝,還有更多的是消費(fèi)國外的服務(wù),旅游,電信,教育,醫(yī)療,我們中國變成現(xiàn)在旅游排前幾位的旅游輸出大國,組團(tuán)到全世界,世界旅游組織統(tǒng)計(jì),中國的游客,是購買力最強(qiáng)的團(tuán)組之一。”

　　中國13億消費(fèi)的強(qiáng)大力量,早已在不經(jīng)意間改變了世界經(jīng)濟(jì)的格局。金融危機(jī)爆發(fā)后,中國政府推出了4萬億經(jīng)濟(jì)刺激方案,國際社會(huì)經(jīng)廣泛的認(rèn)為,這將使全球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和出口持續(xù)受惠,很多國家的命運(yùn)因此改變。

　　隆國強(qiáng):“政府投資他就是需求,比如說一些高潔的進(jìn)口設(shè)備他回需要進(jìn)口,當(dāng)然我們也看到鄰國日本,他在危機(jī)發(fā)生以后出口下降了40%多,可是他對(duì)華出口的機(jī)械設(shè)備增效行了百分之一百,受益于我們的四萬億計(jì)劃,正是因?yàn)橛辛?萬億計(jì)劃,我們保8的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),那么我們整個(gè)進(jìn)口的需求還是保持旺盛的,我們的貿(mào)易伙伴還是從中收益的�！�

　　在波及全球的金融危機(jī)面前,中國未能獨(dú)善其身,內(nèi)需不振,外貿(mào)出口大幅下滑,讓中國經(jīng)濟(jì)同樣感受到了前所未有的寒意。但是往來于大西洋兩岸的人們,還是明顯地感受到了,這個(gè)古老國度所散發(fā)出的神奇力量。

　　加拿大商人皮特:“這里幾乎看不到衰退的跡象,但在加拿大非常普遍,找工作的人更多,人們沒有錢到商場購物,股市下跌,我認(rèn)為在中國,人們已經(jīng)非常富裕了,看我們周圍,有很多車,好的學(xué)校,麥當(dāng)勞總是滿座,但在加拿大,生意不好的時(shí)候,可能整個(gè)店里只有兩三個(gè)人�！�

　　在金融風(fēng)暴席卷全球的這一年,袁稞一家繼續(xù)著自己波瀾不驚的日子。最近,他們剛剛換了一輛新汽車,把以前的小房子,換成了現(xiàn)在這個(gè)120多平方米的大房子。

　　袁稞:“我們準(zhǔn)備的是二十來萬,裝修和買家具一起,電器家具這些全部要添新的,重新買,買一個(gè)大一點(diǎn)的等離子�！�

　　今天的中國,向世界展示的不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體增長的故事,還是一個(gè)改變世界經(jīng)濟(jì)軌跡的奇跡。在未來的日子里,中國又將從何處汲取前進(jìn)的能量呢？

　　隆國強(qiáng):“人均收入,3500美元,什么水平,在全世界派110為之,雖然國家購買力很強(qiáng)了,但是我們的老百姓還是很窮的,除了很多結(jié)構(gòu)性的原因,是受制于我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,我們要向各種辦法,即擴(kuò)大內(nèi)需,也充分利用外需�！�

　　國家信息中心宏觀政策部副主任:“我想強(qiáng)調(diào)的是中國的居民的消費(fèi),占GDP的比重相對(duì)來說是比較低的,和全球比較起來,只有35%左右,而美國是70%多,這樣的一個(gè)龐大的差距,實(shí)際上一方面意味著我們的居民消費(fèi)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到一個(gè)國際的平均水平,就是說老百姓的這樣的一個(gè)福利水平和我們的增長這樣的一個(gè)態(tài)勢(shì)還不相匹配�！�

　　作為世界第三大經(jīng)濟(jì)體和第三大貿(mào)易國,作為全球外匯儲(chǔ)備最多的國家,中國強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力正凝結(jié)在中國人民銀行所發(fā)行的人民幣上,讓這張薄薄的紙幣在國際金融領(lǐng)域的地位越來越重要。就在2009年9月,國際貨幣基金組織和中國央行簽署協(xié)議,同意中國央行以人民幣購買國際貨幣基金組織約500億美元的債券。許多國際財(cái)經(jīng)人士注意到,國際貨幣基金組織的儲(chǔ)備貨幣名單中只有美元、歐元、英鎊和日元,人民幣已向國際貨幣基金組織認(rèn)可的儲(chǔ)備貨幣邁進(jìn)了一大步。明天的同一時(shí)間我們就為您介紹這個(gè)影響世界的中國符號(hào)“人民幣”。

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• ·2009年2月宏觀經(jīng)濟(jì)景氣指數(shù)
• ·2009年2月消費(fèi)者信心指數(shù)
• ·2009年2月商品零售價(jià)格分類指數(shù)
• ·2009年2月各地區(qū)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)